在中国县域经济版图中，石材产业是众多资源型县域的支柱产业——从山东莱州的中国黑、福建水头的芝麻黑，到四川雅安的宜宾黑，石材开采加工曾撑起县域经济半壁江山。但随着环保政策收紧、资源储量下降、同质化竞争加剧，“靠山吃山”的传统模式难以为继。本文以三大典型县域为例，拆解石材产业从“粗加工卖原料”到“全链条创价值”的转型路径，为资源型县域提供可复制的实践方案。

 

一、转型痛点：县域石材产业的共性困境

 

县域石材产业多起步于“作坊式开采+简单切割”，长期面临三大核心矛盾，在环保与市场的双重压力下愈发凸显：

 

1. 资源与环保的矛盾：传统露天开采破坏山体植被，每吨石材开采产生0.8吨固废，某花岗岩主产县因开采导致水土流失面积达12平方公里，2023年被纳入生态环境重点整改名单；

2. 规模与效益的矛盾：80%县域石材企业集中于“荒料-板材”粗加工，产品附加值低（芝麻黑板材毛利率仅15%-20%），且同质化严重，为抢订单陷入“低价战”，某县2024年石材企业平均利润率较2019年下降12个百分点；